2月11日，能源集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席岳寶德一行來萊蕪園區(qū)調(diào)研改革攻堅(jiān)各項(xiàng)工作開展情況，集團(tuán)公司黨委副書記、執(zhí)行董事劉玉果陪同。

會(huì)上，園區(qū)負(fù)責(zé)人路星匯報(bào)了改革攻堅(jiān)各項(xiàng)措施和推進(jìn)情況，在聽取匯報(bào)后，岳寶德指出，此次改革攻堅(jiān)工作任務(wù)艱巨，萊蕪園區(qū)要綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)產(chǎn)品要向世界先進(jìn)、全國(guó)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)；要把好外委外協(xié)產(chǎn)品關(guān)口，制定具體實(shí)施方案，斬?cái)嗖涣祭骀湕l，確保企業(yè)不“失血”；要抓好成本管控工作，強(qiáng)化成本分析，重點(diǎn)引進(jìn)高水平會(huì)計(jì)人才，做好成本方面的分析測(cè)算，并把考核作為重點(diǎn)工作抓手，充分認(rèn)識(shí)到改革考核和生產(chǎn)考核是加強(qiáng)管理的重要方面，切實(shí)把改革攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。